本網訊（齊志）三峽工程博物館內，珍藏著一批從三峽大壩中鉆取的混凝土芯樣，是游客們參觀時的重要“打卡”展品。這些圓柱形的芯樣總計6400余米，表面完整光潔，骨料均勻密實，隱隱透出溫潤的光澤，仿佛在無聲講述著——它們曾以微末之軀，聚沙成塔、凝土為基，共同構筑起大壩的磐石之軀，默默守護長江安瀾。它們是三峽工程高質量建設的最好見證。
這些芯樣，是為了驗證三峽大壩質量而鉆取的“體檢樣本”，是這座世紀民生工程珍貴的實物見證，如今已然成為了三峽人踐行正確政績觀的生動注腳。當年，數以萬計的建設者扎根長江之畔，十余年如一日精益求精、實干篤行，創造了一個又一個工程奇跡。他們中的絕大多數鮮為人知——有潛心攻關的技術骨干、有堅守一線的澆筑工人、有風雨無阻的巡檢人員……他們默默耕耘、甘于奉獻，把畢生心血融入“為我中華 志建三峽”的偉大事業。這些平凡的建設者，恰似一方方樸實無華的芯樣，鑄就了大國重器的堅實基石，挺起了三峽精神的鋼鐵脊梁。
基石無言，卻承千鈞。正確政績觀從來不是抽象口號，而是如工程芯樣一般，經得起歲月檢驗、扛得住歷史重任。三十多年來，三峽人將青春與汗水熔鑄于三峽集團的發展基石，深耕建成世界最大清潔能源走廊，領跑海上風電規模化發展，以共抓長江大保護守護一江碧水，以攻堅姿態推進三峽水運新通道建設，加快“沙戈荒”大型風光基地建設，始終在國家戰略需要的關鍵節點挺身而出，用實干實績回應國之所需、民之所盼，三峽事業的根基越扎越牢、前行的底氣也越積越足。
當前，三峽集團正處于“十五五”開局起步的關鍵時期，功能拓展機遇期、業務發展攻堅期、業績提升承壓期、風險防控關鍵期等“四期疊加”的階段性特征更加明顯，機遇和挑戰并存，如何樹立和踐行正確政績觀，讓政績進一步扎牢根基？
心有所向，政績之根才能立得正。心中有信仰、有人民、有大局，才能把握正確施政方向，處理好“看上”與“對下”的辯證統一關系。對上級負責，本質上就是要對黨、對人民負責；只有做好對下服務，才能更好地對上負責。要堅決摒棄迎合上級、忽視基層實情的官僚主義。工作中既要上接“天線”，吃透政策精神；更要腳沾“泥土”，貼近群眾心聲，才能把政策落到實處，贏得群眾認可。要理性看待“顯績”與“潛績”的關系，潛績是基礎，潛績做扎實了，顯績才能水到渠成。要堅決摒棄急功近利、浮華造勢的短視行為，少一些急于出彩的浮躁，多一些甘當基石的定力，既要做讓群眾可感可及的實績顯績，更要做打基礎、管長遠、惠大局的潛績，政績的方向才不會跑偏。
權有所畏，政績之根才能夯得實。敬畏權力的來源、敬畏行權的過程、敬畏用權的結果，才會讓權力的使用有底線、受約束。權力一旦脫離人民立場，干得越多，政績就會偏得越遠。要堅決抵制違規決策，杜絕把個人意志凌駕于集體決策和制度規矩之上。管住權力，不能只靠個人覺悟，關鍵要靠制度劃紅線、讓監督長牙齒，既要對“一把手”和“關鍵少數”從嚴管理，嚴格落實好民主集中制，規范重大決策程序；也要盯緊一線重要崗位的審核權、簽字權、建議權，這些權力看似微小，卻連著真金白銀、關乎項目進退，稍有不慎就可能成為腐敗的“蟻穴”。我們要常懷敬畏之心，像建造大壩般科學嚴謹地對待每一個項目、每一次決策，用權不任性、不妄為，政績才能不注水、不虛空。
行有所戒，政績之根才能扎得深。行為有邊界，深知什么能做、什么不能做，是干事創業、行穩致遠的根本保障。既要堅決糾治私欲膨脹、追名逐利的個人主義，也要杜絕推諉避責、畏難退縮的躺平作風。三峽人要立足崗位實際，堅持實事求是，講真話、報實情、做實事，嚴格按制度履職、按程序辦事。要深刻汲取反面案例教訓，潔身自好、慎獨慎行，既要不貪不占，守住紀法底線，更要履職盡責，主動擔當作為，始終把紀律規矩、科學思維、實干作風貫穿到日常履職全過程，讓每一份業績深深扎根紀律規矩的土壤，真正做到權為民所用、利為民所謀。
編輯：李雷 付譯嫻
發布日期：2026年05月27日
1993年9月27日，為興建三峽工程、治理長江水患，經國務院批準，中國長江三峽工程開發總公司正式成立。2009年9月27日，更名為中國長江三峽集團公司。2017年12月28日，完成公司制改制，由全民所有制企業變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（以下簡稱三峽集團）。在黨中央、國務院的堅強領導下，三峽集團歷經30多年持續高質量發展，現已成為全球最大的水電開發運營企業和我國領先的清潔能源、生態環保集團，是國務院國資委確定的首批創建世界一流示范企業之一。
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