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三峽集團成為“雙百企業”“科改示范企業”專項考核“全優生”

  本網訊(李時宇?程林)近日,國務院國有企業改革領導小組辦公室組織對中央企業所屬“雙百企業”“科改示范企業”2021年度改革創新情況進行了專項考核,三峽集團旗下企業考核獲評“三標桿”“一優秀”的優異成績,專項考核綜合排名位居央企第二。其中,三峽集團所屬“雙百企業”中國長江電力股份有限公司(以下簡稱“長江電力”)、三峽資本控股有限責任公司(以下簡稱“三峽資本”)、中國水利電力對外有限公司(以下簡稱“三峽中水電”)考核結果為標桿,“科改示范企業”三峽科技有限責任公司(以下簡稱“三峽科技”)考核結果為優秀。

 

 

  “雙百行動”和“科改示范行動”是國務院國有企業改革領導小組組織開展的國企改革專項工程,旨在通過推行綜合性改革,打通改革落地“最后一公里”,培育一批國企改革樣板和創新尖兵。三峽集團深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述精神,持續加大國企改革三年行動攻堅力度,打造了一批治理結構科學完善、經營機制靈活高效、黨的領導堅強有力、創新能力和市場競爭力顯著提升的國企改革尖兵。

  長江電力的改革經驗與做法成效明顯。長江電力狠抓改革、苦練內功,以改革促進高質量發展,現已成為中國最大電力上市公司、全球最大水電上市公司。2022年,成功入選國資委“學先進、抓落實、促改革”第三批改革典型經驗企業名單,是該批次入選的6家央企子企業之一。

  三峽資本持續完善市場化經營機制,在人才管理制度上積極探索、大膽創新,尋找激活企業發展內生動力的破題之道。以市場化為標準,通過市場化選聘的方式,對內“選賢舉能”,對外“筑巢引鳳”,實現經理層中職業經理人占比100%,中層及以上管理崗位全面實施契約化管理,崗位意識和競爭精神深入人心。

  三峽中水電努力克服疫情沖擊、國際政治經濟格局變化等多重因素影響,乘著國企改革三年行動的東風,通過長期深耕,建立區域優勢,形成了“聚焦、深耕、屬地化”的改革策略,健體制、活機制、抓成效,持續推動高質量發展,在競爭激烈的國際承包市場中形成獨特優勢。

  三峽科技推行不看身份、不看職務、只看崗能相適,員工統一實施身份檔案管理的“三能兩不一統一”市場化用工制度改革,中層干部晉升100%公開競聘,揭榜掛帥、以實為績,科技創新能力顯著增強,科技成果轉化平臺作用日益顯現。

  下一步,三峽集團將按照國務院國有企業改革領導小組辦公室的部署要求,牢牢把握正確的改革方向,以奮進的姿態,啃“硬骨頭”、蹚“深水區”,持續推動旗下“雙百企業”“科改示范企業”健全中國特色現代企業制度,深化市場化經營機制改革,增強自主創新能力,當好改革的“排頭兵”,實現改革專項工程示范引領。

  又訊

 

  近日,國務院國資委組織對中央企業2021年三項制度改革工作進行了考核評估,三峽集團考核評估結果為一級(A類),在中央企業中位于前列。

  按照國企改革三年行動部署要求,三峽集團持續深化三項制度改革,深入實施包含12項舉措、10項薪酬分配要素、4種退出類型的市場化選人用人指導意見。堅持選賢任能,構建三峽特色干部管理體系;堅持市場導向,構建嚴進優選劣汰用工機制;堅持價值貢獻,構建激勵約束并重分配制度,建立市場化、差異化、多元化薪酬體系,為高質量發展注入動力和活力,全員勞動生產率等人事指標位居央企前列,改革取得明顯成效。

編輯:任賢 但棣瑤

發布日期:2022年07月14日